Mucho se ha escrito acerca la necesidad de que los mandos estén formados y capacitados para desempeñar su rol, pero no tanto acerca de las “ganas” que una persona tiene de ser un buen mando, independientemente del nivel jerárquico que ocupe. Y no me refiero al deseo de prosperar, de…
Es obvio que, cuando las cosas se ponen verdaderamente difíciles, es cuando se pone a prueba la cohesión y resiliencia de las organizaciones y la verdadera capacidad de liderazgo de sus dirigentes. No hablaré en este corto artículo de las supuestas capacidades de buena parte de los líderes políticos de…
Cuando hablamos de liderazgo en las organizaciones a veces nos centramos en las formas de encontrar al líder más idóneo para una determinada cultura y unos determinados retos, o en como ese líder toma posesión y da sus primeros pasos en la organización (saber llegar). En la mayoría de ocasiones,…
Todos tenemos conciencia de que oír no es lo mismo que escuchar y conocemos bien que la escucha no es un acto natural. Si es cierto, deberíamos preguntarnos qué es realmente el acto de escuchar. Según Carlos Alemany[1] «la verdadera escucha es un proceso activo que envuelve aspectos más complejos…
