Digitalización vs Personas y Organizaciones

Creo que en los tiempos en los que vivimos, hay una premisa que todos suscribiremos, y es que las nuevas tecnologías en general, y la digitalización en particular, están teniendo una incidencia que va mucho más allá de la dimensión técnica, que tiene una relevante repercusión en la gestión de Personas y Equipos, y que se enmarca en un entorno que incide sustancialmente en la cultura y los referentes a contemplar

Frente a esta realidad, nos es preciso constatar, convivir y tomar las decisiones adecuadas en el ámbito de gestión de los Recursos Humanos, teniendo presentes como mínimo, los siguientes puntos:

Carencia de ciertos expertos, tanto ahora como en la perspectiva de incorporar especialistas, con la visión y dimensión de lo global.
Tener, mantener y alcanzar talento, tanto desde una perspectiva general, como en lo que es o puede ser específico de la propia Organización
Permanente identificación de las competencias y habilidades necesarias: qué se sabe hacer, qué se es capaz de llegar a hacer, qué es preciso conseguir hacer.
Convivir con Organizaciones más des-jerarquizadas, des-localizadas, flexibles y con previsión de ciclos cortos
Inclusión de equipos multidisciplinarios, destapando paralelamente el talento de las Personas, de los Equipos, y también en lo posible de los «stakeholders» (en especial clientes y consumidores)

En convivencia con todo esto, es preciso hacer un replanteo sobre lo que hemos venido considerando como referentes clave o características básicas de todo Plan de Empresa, y que nos es preciso reformular dentro de este nuevo contexto:

  • Reflexión
  • Anticipación
  • Dimensión Integral
  • Visión a medio plazo (superando el cortoplacismo)
  • Priorización
  • Coherencia
  • Ética y RSC

Pero adicionalmente, nos es preciso incorporar, y ponderar nuevas cuestiones como las referidas a:

  • Aprendizaje
  • Talento e Innovación (propia y de otros susceptible de asumir)
  • Disrupción y nuevos Riesgos

En resumen, la tarea de tener y gestionar un Equipo humano idóneo, resulta más fundamental que nunca, y esto, a pesar de que se insista que cada vez vamos más a un conglomerado de autónomos, paralelamente somos más dependientes de todo lo que hemos ido mencionando (desde las más grandes empresas hasta las más micro).

Y la complejidad derivada, hace necesario para todos el contar con el acceso a servicios expertos de tecnología, personas-equipos, y visión del todo empresarial (sea cual sea su envergadura).

No se admiten más comentarios